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Personalmanagement (Kader-Evaluationen, Frühpensionierungsmodelle, Stellvertretungslösungen)

Das Personalmanagement stellt einen zentralen Punkt in der Verwaltung dar und darf darum nicht unterschätzt werden. Einheitliche Führungsstile und eine verständnis- und vertrauensvolle Ansprechperson sind wichtige Voraussetzungen für motiviertes und zufriedenes Personal.

Immer häufiger entschliessen sich Angestellte zu einer Frühpensionierung. Aus diesem Grund ist es für Gemeinden wichtig, über ein für die Gemeinde selbst und den Mitarbeitenden verträgliches Frühpensionierungsmodell zu verfügen. Auch ist der Weiterbildung des Personals ein wichtiges Augenmerk zu schenken, damit ein fachlich kontinuierlich hoher Standard gewährleistet werden kann.

Gründe / Auslöser

Bevorstehende Pensionierungen
Eingegangene Kündigungen
Strukturelle Veränderungen
Engpässe der Stellenresourcen
Erweiterungen des Aufgabenkreises
Neues Arbeitsgebiet

Vorteile

Professionell durchgeführtes Anstellungsverfahren
Anforderungsprofil wird erfüllt
Sozialverträgliche Frühpensionierungsregelung
Kompetente Überbrückung von Stellenengpässen
Personal fachlich auf neuestem Stand

Seminare / Kurse für Behördenmitglieder

In Seminaren und Kursen erarbeiten die Beteiligten unter Anleitung die nötigen Grundlagen zur Entscheidungsfindung selbst. Auch die notwendigen Beschlüsse werden von den Teilnehmenden eigenständig getroffen. Dabei ist es wichtig, dass alle Beteiligten ihre Anliegen und Vorstellungen einbringen und sich aktiv am Seminar beteiligen. Dieser ganzheitliche Ansatz erhöht die Akzeptanz der getroffenen Entscheidungen und fördert den Zusammenhalt der Teilnehmenden. Die Kurse und Seminare werden von erfahrenen Dozenten durchgeführt, welche die Materie nicht nur theoretisch kennen, sondern selbst im Dienste von Gemeinden tätig waren und über reichlich Praxiserfahrung verfügen.

Gründe / Auslöser

Unklarheit in Bezug auf Zukunftsentwicklungen
Mängel in der strategischen Planung
Ungenügender Zusammenhalt im Gremium / Team
Einstellung von neuem Personal
Neue oder veränderte Arbeitsverteilung
Nachfrage durch das Personal
Erhalt eines politischen Mandats

Vorteile

Detaillierte Zukunftsplanung
Klare strategische Ausrichtung
Verbesserter Zusammenhalt
Optimierte Zusammenarbeit
Fachwissen und -kenntnisse der Mitarbeitenden auf dem neuesten Stand
Erhöhte Motivation der Mitarbeitenden
Steigerung von Effizienz und Effektivität

Übernahme und Führung von Geschäftsführungsmandaten

Als eingesetzte Mandatsträgerin im Geschäftsführungsbereich übernehmen wir für öffentliche Verbände und Institutionen die Führung der Geschäftsstelle. Neben den anfallenden administrativen Arbeiten kümmern wir uns auf Wunsch ebenfalls um die Koordination der Öffentlichkeitsarbeit, das Führen der Buchhaltung, die Bewirtschaftung der Homepage, die Ausarbeitung und Umsetzung von Projekten/Konzepten/etc. und vieles mehr. Dabei ist uns eine enge Zusammenarbeit und Absprache mit den jeweiligen Funktionären und Organen wichtig.

Gründe / Auslöser